拖延、内耗、纠结自,我怀疑否事定情繁多,疲奔于命,作工生活分不。开管理无从下,手做事缺少章法执,行力不足。不会沟,通不懂拒绝社,交有压力没技巧·总被欺负打压、吃巴
全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合,课程一共分为3大模块:薪酬篇,绩效篇,以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列,504节课课程目录001、1—企业薪酬管理的正确理解(上).mp4002、01—从故事中看
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适合人群:1.担任企业创始人、合伙人但缺乏财务管控知识的你2.想系统学习财务知识但专业知识难懂看不下去的你3.担任公司总经理财务总监及财务管理层的你4.做了老板但财务踩了坑赔了钱又不甘心的你课搜搜名师
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收获一套盈利系统,投资视角、经营高度,揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维,落地战略、提高业绩,会运用战略地图解码策略路径 收获一项绩效能力,丰富内核、事业升级,让战略绩效管理从无效到有效长期
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企业流量团队-搭建与管理,亿级操盘团队的成长之路(28节课)掌握企业入局短视频的思维,了解平台趋势,选对战场,让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎
内容介绍:学习收获:1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力2.收获一套盈利系统 , 投资视角、经营高度,揭秘企业做大做强的内在逻辑3.收获一种格局思维 · 落地战略、提高业绩,会运用战略地图解码策略
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汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录:00 导论|带好业务团队,最重要的是什么?01 向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?02 向内盘点:业务杂、任务重,怎么快速找到突破口?0
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